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	<title>Fabio Lalli &#187; progetti</title>
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	<description>ICT, Innovation and Digital Culture // Geek. Hacker.</description>
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		<title>Organizzare una StartUp</title>
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		<pubDate>Mon, 01 Mar 2010 22:48:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fabio Lalli</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blogging]]></category>
		<category><![CDATA[finanziatori]]></category>
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			<content:encoded><![CDATA[<p></p><p>L&#8217;esperienza vissuta in questo periodo, durante la creazione dell&#8217;<strong>UpStart Drink</strong> di Roma, mi ha fatto molto riflettere su pianificazione, organizzazione e collaborazione nell&#8217;era del <strong>web 2.0</strong>. E&#8217; stato bello vedere come persone con competenze diverse e che tendenzialmente non hanno mai lavorato insieme, in poco tempo, utilizzando <strong>strumenti web e pochi formalismi</strong>, siano riuscite ad organizzare un evento con un discreto successo (!).</p>
<p>Ho pensato così di condividere alcune <strong>idee</strong> ed alcuni <strong>spunti di riflessione</strong> che ritengo interessanti e innovativi su come approcciare ed <strong>organizzare l’avvio di un progetto startup</strong>:</p>
<p><strong> 1. Passione e determinazione</strong><br />
Tirare fuori la passione, sarà la caratteristica che farà la differenza. Le idee presentate senza il calore di chi crede veramente nel progetto hanno una vita molto più breve. Andate dritti al vostro obiettivo e non girate intorno alle cose. Pochi giri di parole.</p>
<p><strong>2. Culto del fare</strong><br />
E&#8217; importante sicuramente avere idee, ma pensarle e non realizzarle è come non averle pensate. Seguire il <strong><a href="http://www.fabiolalli.com/2010/02/15/il-culto-del-fare-the-cult-of-done-manifesto/">Cult Of Done Manifesto</a></strong></p>
<p><strong>3. Collaborazione e condivisione</strong><br />
Utilizzare tutti gli strumenti che permettano un lavoro snello e dinamico e che vi permettano di condividere con il team del progetto tutte le informazioni e la documentazione. Io suggerisco strumenti come <a href="http://www.google.com/calendar/">Google Calendar</a>, <a href="http://docs.google.com">Google Docs</a>, <a href="http://www.huddle.net/">Huddle</a>, <a href="http://doodle.com/">Doddle</a>, <a href="http://polldaddy.com/">Pooldaddy</a></p>
<p><strong>4. Dinamicità</strong><br />
Comunicare rapidamente. E&#8217; preferibile una breve e puntuale call su Skype con tutti i collaboratori, piuttosto che una pesante e, spesso, inutile riunione di un giorno. Il tempo è fondamentale.</p>
<p><strong>5. Attenzione al tempo<br />
<span style="font-weight: normal;">Io utilizzo la <a href="http://www.pomodorotechnique.com/">Tecnica del Pomodoro</a> non solo per lo sviluppo ma anche per la gestione di tutte le altre attività quotidiane. E&#8217; importante avere una visione d’insieme e misurare nel dettaglio quanto ci stiamo impiegando, l&#8217;avanzamento, il tempo impiegato per le singole attività e dove ci sono gli eventuali sprechi</span></strong></p>
<p>Gli investitori che incontrerete, anche se la vostra idea sembra funzionare già a parole, saranno molto più interessati se potranno &#8220;toccare&#8221; qualcosa: una beta, un prototipo o qualunque altra cosa che dimostri la vostra “passione” nel progetto e le vostre capacità di realizzarlo saranno determinanti. I soldi poi (forse) arriveranno… In bocca al lupo.</p>
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