AI & GENAI

Model Context Protocol (MCP): la porta universale tra gli LLM e i dati esterni

Qualche giorno fa, discutendo con un cliente, parlavamo delle evoluzioni e delle potenzialità oggi di approcciare il mercato come un ecosistema di connettori che possiamo abilitare – o che ci abilitano – a fare cose che, probabilmente, da soli non potremmo mai fare. Un approccio non più basato sull’idea di costruire tutto in casa, ma sulla capacità di orchestrare elementi esterni, modulari, interoperabili. Di connettere e collaborare. Di espandere le proprie possibilità attraverso la rete, e non dentro un perimetro chiuso. È un po’ come passare da una barca a remi a una barca a vela: con i remi sei autonomo, ma limitato; con la vela, se impari a usare il vento giusto e a orientarti con gli strumenti, puoi […]

AI & GENAI

Agenti AI: un cambio di paradigma verso l’impresa cognitiva

In questi giorni ho avuto modo di portare in aula diverse volte temi di AI, da teoria di base a temi più avanzati, oltre la Gen AI, oltre il tema degli agenti, affrontando temi applicati a diverse industrie. Tra i temi di maggior interesse, forse anche dovuto all’hype sul tema, c’è quello degli Agent AI. Avendo ricevuto molte domande sul tema, dopo le diverse lezioni sintetizzate (proprio grazie a strumenti di ai!) ho tirato giù questo post, focalizzando l’approfondimento su Agent AI ed il cambio di paradigma verso quella che potrà esser sempre più chiamata l’impresa cognitiva. Non c’è dubbio che gli sviluppi recenti dell’intelligenza artificiale stiano portando a un salto di qualità in tanti ambiti: nel 2025, tra le […]

SPATIAL COMPUTING, TECH & BUSINESS, WEB3, METAVERSE & NFT

Beyond Virtual: come lo Spatial Computing sta ridisegnando il futuro del gaming

Ieri ho partecipato all’Italian Gaming Expo a Roma con uno speech dal titolo “Beyond Virtual: Spatial Computing and XR for the Future of Gaming”. Un’occasione utile per mettere a fuoco un tema che seguo da tempo con passione e studio, e che ho affrontato anche nel mio libro Spatial Shift: la convergenza tra intelligenza artificiale, tecnologie immersive e nuovi ambienti digitali. Questa volta ho voluto declinare quei concetti sul settore del gaming, che forse più di altri sta già vivendo una trasformazione profonda, non tanto nel linguaggio estetico o nella logica del gameplay, ma nel modo in cui esperienze, ambienti e contenuti si relazionano allo spazio fisico e alla nostra presenza nel mondo reale. Il punto di partenza è semplice […]

AI & GENAI

La forza trasformativa dell’AI: tra leadership e lavoro del futuro | Riflessioni (non brevi) dal libro Superagency di Hoffman – Beato

Ho finito di leggere SuperAgency. Notevole. Un libro a mio avviso che va letto, non perché visione unica e corretta per definizione, ma perché unisci molti punti che consentono di farsi una idea sul futuro. Convergenza tra IA e leadership: verso una “superagency” aziendale La convergenza tra intelligenza artificiale e leadership sta ridefinendo il modo in cui guidermo le organizzazioni di domani, senza dubbio. Reid Hoffman (co-fondatore di LinkedIn) e Greg Beato, nel loro concetto di “Superagency”, immaginano un futuro in cui l’AIamplifica l’agire umano invece di sostituirlo. Una visione condivisibile ma che merita di esser spiegata, legando più temi e spunti. In questo scenario, uomini e macchine collaborano in simbiosi (come definito in “human-in-the-loop”), raggiungendo uno stato di superagency […]

AI & GENAI, PENSIERI SPARSI

Dalla gerarchia al dialogo: come gli agenti AI stanno riscrivendo il nostro modo di chiedere

C’è stato un tempo (e forse c’è ancora) in cui il comando “vai a farmi le fotocopie” era il simbolo per eccellenza della gerarchia operativa. Diretto, inequivocabile, senza margini di interpretazione o ambiguità. Più o meno. Vi starete domandando cosa c’entra questo con l’AI, con il rilascio di Perplexity o del recente Operator di OpenAI, vero? Non ci crederete ma un legame, con l’evoluzione e l’arrivo degli agenti, questo tema è molto attuale. Pensateci, con un’intelligenza artificiale non funziona più essere autoritari: bisogna essere collaborativi. E forse anche un po’ educati. Partiamo dal principio. Dal comando al dialogo: chi educa chi? La relazione con un agente AI, viste le evoluzioni recenti, le potenzialità e l’efficacia che stanno cominciando ad avere, […]

AI & GENAI

Costruire il futuro con nuove parole, paradigmi e visioni

Quando Jensen Huang, CEO di NVIDIA, all’intervento del CES ha affermato The IT department of every company is going to be the HR department of AI agents in the future. Today, they manage and maintain a bunch of software from the IT industry. In the future, they will maintain, nurture, onboard, and improve a whole bunch of digital agents and provision them to the companies to use. And so, your IT department is gonna become kind of like AI Agent HR che in sintesi è “il dipartimento IT diventerà il dipartimento HR per gli agenti AI“, ha colto senza dubbio una trasformazione epocale: la convergenza tra tecnologia e gestione delle risorse, tra IT e HR. È un’affermazione che provoca, fa […]

AI & GENAI

Comprensione e fiducia: l’evoluzione dell’interazione uomo-macchina

Cosa significa davvero interagire? Negli ultimi decenni, ci siamo abituati a pulsanti, comandi vocali, feedback visivi. A un mondo in cui le macchine rispondono alle nostre intenzioni. Fermandomi a riflettere tra varie letture di questi giorni di vacanza, mi sono più volte soffermato su una domanda: possiamo dire che la tecnologia, oggi, interagisce con noi realmente? Oppure si limita a reagire, ad eseguire ciò che le chiediamo? L’interattività è stata una rivoluzione. Senza dubbio. Grazie alla Human-Computer Interaction (HCI), abbiamo progettato sistemi ergonomici, intuitivi, capaci di rendere il dialogo con la tecnologia fluido e accessibile. Le interfacce sono diventate estensioni naturali del nostro modo di pensare e agire: dallo sviluppo delle interfacce grafiche, al touch, passando per quelle vocali e […]

PENSIERI SPARSI

2025: Back in the Game. Translating tomorrow’s tech into today’s solutions

Non avevo intenzione di guardare indietro, ma l’ho fatto. Riflettere sugli ultimi anni non è mai semplice, ma offre sempre lezioni preziose. Non per celebrare ciò che è stato, ma per capire cosa può essere costruito, di nuovo. Il 2025 non sarà solo un altro anno, come gli ultimi passati. Sarà una nuova fase, un nuovo gioco con nuove regole e una visione più ampia. Se c’è un tema che guiderà questa transizione, è quello che LinkedIn ha definito, dopo l’analisi del mio anno, il mio “Superpower”: Translating tomorrow’s tech into today’s solutions. Non si tratta solo di leggere, studiare e rendere accessibili tecnologie emergenti come l’intelligenza artificiale, lo spatial computing, la blockchain su cui ho sperimentato e condiviso molto […]

AI & GENAI

AI Agent: la nuova interfaccia di internet

Nell’anno che si sta concludendo, gli AI Agent – tema crescente degli ultimi mesi – hanno raggiunto un nuovo livello di evoluzione. Non si limitano più solo ad analizzare e prevedere, ma stanno prendendo decisioni e agendo autonomamente. Un cambio di paradigma che ci proietta verso un’era di automazione più avanzata e integrata. Cosa sono gli AI Agent e perché sono fondamentali Gli AI Agent sono sistemi intelligenti progettati per interagire con l’ambiente, percepire informazioni, elaborarle e agire in base a regole predefinite o modelli di apprendimento. La loro capacità di combinare autonomia decisionale, apprendimento e azione li rende fondamentali per semplificare processi complessi, ridurre il margine di errore umano e velocizzare l’esecuzione di attività ripetitive o strategiche. Si differenziano […]

PENSIERI SPARSI

Skin in the game: la filosofia del mettersi in gioco nel management e nell’imprenditorialità

Stiamo vivendo negli ultimi anni un paradosso: decisioni sempre più complesse vengono prese da persone sempre meno coinvolte direttamente nelle loro conseguenze. Il concetto di skin in the game, reso popolare da Nassim Nicholas Taleb nel libro “Skin in the game: Hidden Asymmetries in Daily Life“e nella versione italiana “Rischiare grosso“, rappresenta una risposta potente a questa dinamica: è un invito a mettersi in gioco in prima persona, assumendo rischi reali e dimostrando coerenza tra ciò che si dice e ciò che si fa. In pratica, significa avere un coinvolgimento diretto e personale nelle decisioni e nei progetti, subendo in prima persona successi e fallimenti. Oggi, più che mai, questo principio si applica al management e all’imprenditorialità, dove la credibilità, […]