2022 l’anno del reality check per gli NFT

Il 2022 รจ stato un anno di validazione per i brand che si sono totalmente affidati a progetti NFT e hanno affrontato il lancio di iniziative legate a digital collectibles.

Nel corso dell’anno, una serie di crash del mercato, scandali pubblici e un generale calo dell’interesse hanno devastato il mercato degli NFT. Il crollo di importanti scambi di criptovalute e monete come Luna ad agosto e, in modo ancora piรน esplosivo, FTX a novembre, ha portato ad un brusco calo dei prezzi degli NFT legati a quelle valute.

Il fallimento pubblico di importanti mercati crittografici ha spaventato molto il consumatore medio dall’utilizzo degli NFT, cosรฌ come le storie di persone che hanno perso tutti i loro risparmi in investimenti in NFT per via scelte incaute, progetti senza struttura e visione o truffe.

Inoltre, anche al di lร  delle conseguenze generate dai crash, i prezzi degli NFT hanno iniziato una discesa generale giร  a partire da inizio anno. Ad ottobre 2022, le vendite di NFT erano calate del 90% in quasi ogni metrica – compresi volume e prezzo – rispetto all’anno precedente. Il volume di scambio su OpenSea, uno dei piรน grandi mercati per gli NFT, รจ sceso da 3 miliardi di dollari a settembre 2021 a 350 milioni di dollari a settembre 2022.

In parte, il calo e la sfiducia potrebbe essere attribuita al fatto che gli NFT, per come sono stati utilizzati finora, hanno poco valore pratico per gli utenti e spesso il valore di ritorno era limitato a iniziative e benefici fittizi.

Sebbene la blockchain, gli NFT, le Dao, la DeFi, i Wallet e l’Identity siano tutte tematiche abilitanti per progettualitร  piรน complete, complesse e integrabili, principalmente gli NFT sono stati utilizzati negli ultimi due anni come beni speculativi o oggetti da comprare e vendere come un pezzo a se stante, senza un legame ed una progettualitร  di lungo termine. modello in cui sono di fatto caduti alcuni brand e iniziative in diverse industrie, sport ed entertainment inclusi. Sebbene redditizi inizialmente per “l’investitore” iniziale, gli asset senza progetto, e quindi senza domanda nel tempo, hanno fatto perdere valore e di conseguenza attrattivitร  da parte degli utenti.

Per questo motivo, il 2023 vedrร  probabilmente i brand alla ricerca di altri modi piรน pratici ed efficaci per utilizzare gli NFT nelle proprie strategie. Ci sono giร  prove, progetti ed iniziative che hanno giร  mostrato come i brand possano realmente creare valore e progettualitร  di lungo termine: molti infatti stanno utilizzando gli NFT come token / membership e relativi modelli di valore, accesso a vendite anticipate, prodotti esclusivi, eventi con accesso limitato, contenuti extra e iniziative fortemente attrattive per gli utenti / fan.

Marchi di scarpe e non solo, come per esempio Nike, stanno utilizzando gli NFT come strumenti per tracciare e autenticare i prodotti fisici, connessi tramite NFC, QR e BLE, e costruire su questi esperienze aumentate (AR, contenuti, media).

La percezione del web3, in questo anno che si sta concludendo, รจ stata che si trattasse solo di comprare e vendere queste opere d’arte digitale e figurine simpatiche da valori stratosferici.

Ma al di lร  di queste opinioni e percezioni quello che nel 2022 รจ emerso รจ che ci sono molte piรน possibilitร  e potenzialitร  in termini di sviluppo: gli NFT possono creare trasparenza sui processi di vendita, dare valore ulteriore all’acquisto, attivare benefici. Sembra utopico (ma non รจ) ma potremmo un giorno (non lontano) scambiare beni fisici e utilizzare gli NFT per tracciare i prezzi, proprietร , verificare la catena di produzione di un prodotto, dare feedback ad un servizio e cosรฌ via.

Il 2022 dal mio punto di vista รจ stato l’anno del reality check (positivo) per gli NFT , non solo nel mondo della moda che ha dato la vera grande spinta a questi modelli, ma anche per altre industrie, malgrado il calo delle vendite e del volume di scambio rispetto all’anno precedente.

Il futuro, sono convinto, vedrร  sempre piรน brand che utilizzano gli NFT in modo piรน pratico e meno speculativo, per l’autenticazione, il tracciamento dei prodotti fisici e come token per l’accesso a eventi e vendite e rewards esperenziali su diversi canali.

10 spunti per le aziende nel 2023

“Maย neanche a Santo Stefano smetti di parlare di certi temi…”

…ma questa volta non รจ colpa mia! Ieri durante una chiacchierata / caffรจ in un piacevole bar di Napoli mi รจ stato chiesto da un amico quali fossero i trend su cui una azienda dovrebbe porre attenzione, per il 2023, ma anche dopo.

Ne รจ nato un piacevole confronto con un po’ di appunti presi ed una discussione su 10 temi che vanno da modalitร  di lavoro, a tecnologie, passando per modelli di business. Ma quanto sono belli questi caffรจ in relax?

1. Creativitร  decentralizzata

Con il cambiamento della modalitร  di lavoro degli ultimi due anni, la crescita di hub localizzati in luoghi piacevoli, comodi e sostenibili e visti i cambiamenti delle abitudini di lavoro in ufficio, i team si troveranno o ritroveranno sempre piรน organizzati anche in base alle specializzazioni, non piรน solo all’appartenenza locale. Non si puรฒ piรน sottovalutare questo tipo di (ri)organizzazione del lavoro. Personalmente, nell’ultimo anno, per diversi progetti su cui sto investendo e che sto seguendo da “vicino”, questo รจ stato un modo per poter lavorare con persone (professionisti) fantastici, sparsi in giro nel mondo (per adesso europa per la precisione).

2. Tokenizzazione dei brand

Nel 2023 i brand avranno sempre piรน il loroย brand token. Ciรฒ creerร  nuove comunitร , accelererร  la distribuzione di prodotti e servizi, aumenterร  la sicurezza e robustezza degli ecosistemi digitali e, alla fine, offrirร  valore e utilitร  a lungo termine oltre che nuove forme di fedeltร , esclusivitร  e collaborazione con gli utenti stessi.

3. La loyalty si unisce alla blockchain: Offline + online + on-chain

I modelli di loyalty continueranno a fare progressi nel web3, e vedremo emergere piattaforme CRM dedicate e mirate alla gestione e all’arricchimento di dati derivanti da nuovi progetti blochckain based. Questa sarร  una ulteriore accelerazione verso progetti web3 integrati, in cui il cuore della loyalty sarร  legato a modelli di membership ed esclusivitร , premiando sempre piรน la fedeltร , la partecipazione e l’attivismo all’interno della community. Poter essere in grado di comprendere il percorso completo dell’utente dall’offline all’online e ora alla blockchain รจ inevitabile: unire i set di dati dall’offline, dall’online e dall’on-chain plasmerร  processi, settori e aziende completamente nuovi.

4. Da NFT a Collectibles

La complessitร  e l’incomprensibilitร  della tecnologia per molti e l’hype negativo della stampa negli ultimi mesi del 2022, soprattutto dopo il crollo di FTX ed il crollo di molti progetti NFTs, ha reso questo termine negativo e ha creato un alone di sfiducia da parte di molti utenti. Sono dell’idea che nei prossimi mesi ci troveremo sempre di piรน a parlare di collezioni digitali, avatar collezionabili o concetti similari e ci troveremo ad utilizzare tecnologia blockchain ed NFT senza rendercene conto. Dopo tutto qualsiasi tecnologia รจ diventata di massa quando non era piรน visibile (ma presente), cambiando il percepito da fine a mezzo.

5. Da feed a wallet

Il 2023 sarร  l’inizio dello sviluppo di maggiori servizi e tool legati ai wallet. Le persone inizieranno ad utilizzare maggiormente i Wallet integrati ed evoluti per poter curare maggiormente la propria identitร , gli accessi alle comunitร  di cui fanno parte, collezionare e gli asset acquisiti da diverse piattaforme.

6. Interoperabilitร  cross canale

Lo sviluppo di progetti offline-online-onchain e lo sviluppo dei wallet consentiranno la trasferibilitร  e portabilitร  degli asset da un luogo digitale, al virtuale, al fisico. In altre parole, l’accettazione e adozione degli asset collezionabili digitali ci porterร  l’interoperabilitร  nei diversi canali a nuovi livelli. Un tuo traguardo acquisito in-game sarร  riconosciuto come un asset nel mondo reale e utilizzato come un credito per l’acquisto di un prodotto fisico o come parte di un programma di fedeltร . Questo apre la porta a nuove opportunitร  di marketing e monetizzazione per i giochi, per le piattaforme virtuali oltre che a nuove opportunitร  per le aziende di utilizzare il gaming come veicolo per raggiungere i consumatori.

7. Omnicanalitร  e customer experience

I punti di contatto con i consumatori diventeranno sempre piรน diversificati nel 2023. Le aziende dovranno pensare a come raggiungere gli utenti attraverso una varietร  di canali, dai social media alle app di messaggistica, dalle piattaforme di streaming alle pubblicitร  nei giochi, al metaverso e alle piattaforme di gaming. La chiave sarร  quella di fornire un’esperienza coerente attraverso tutti questi punti di contatto, in modo che i fruitori possano facilmente passare da uno all’altro senza perdere il filo. Le aziende dovranno essere in grado di raccogliere e utilizzare i dati provenienti da questi punti di contatto per personalizzare la customer experience e offrire loro il massimo valore.

8. Personalizzazione della produzione

La produzione personalizzata, giร  tendenza degli ultimi anni, vedrร  a mio avviso un ulteriore salto in avanti, ed i prodotti saranno creati su richiesta del consumatore in base desideri e preferenze. Le aziende utilizzeranno sempre di piรน la stampa 3D, la robotica e altre tecnologie avanzate per creare prodotti su misura per i consumatori, offrendo loro un livello di personalizzazione senza precedenti.

9. Collaborazioni cross-industria

Nel 2023 vedremo sempre piรน aziende collaborare e progettare soluzioni uniche, innovative ed integrate tra settori e industrie differenti, non solo per temi di co brand e marketing.

10. Creativitร  artificiale a supporto

Per quanto in questo momento possa esser il trend di confronto e seppur questo stia creando discussione su diversi livelli, non c’รจ dubbio che le aziende non potranno sottovalutare gli impatti dell’Intelligenza Artificiale generativa applicata a processi di lavoro e soprattutto a mio avviso verso l’interazione con gli utenti nella produzione di contenuti unici, conversazioni realtime e meccanismi di engagement nuovi. Nota:ย l’immagine รจ creata con MidJourney, con prompt di generazione i titoli di questo post.