Learning by Building with AI: come la prototipazione veloce sta riscrivendo lโ€™innovazione

In unโ€™epoca di trasformazione accelerata, lโ€™avvento dellโ€™AI generativa rappresenta un cambiamento dirompente โ€“ quasi uno shock organizzativo โ€“ che impone alle aziende di apprendere piรน velocemente che mai. Invece di pianificare a lungo termine nellโ€™incertezza, le organizzazioni stanno adottando un approccio learning-by-doing potenziato dallโ€™AI: imparare costruendo prototipi e soluzioni reali con lโ€™AI, in tempo reale. Questo cambio di focus nasce dalla necessitร  di adattarsi a contesti ad alta incertezza e rapiditร  di cambiamento. Basti pensare che strumenti come ChatGPT hanno raggiunto oltre 1 milione di utenti in cinque giorni dal lancio, segnale di unโ€™adozione senza precedenti. Parallelamente, lโ€™adozione aziendale dellโ€™AI sta crescendo in modo esplosivo: nel 2024 il 78% delle organizzazioni dichiarava di usare lโ€™AI, rispetto al 55% dellโ€™anno precedente. […]

4D Gaussian Splatting: la tecnologia 4DV.ai di Jiaming Sun che rende i video immersivi

Negli ultimi anni la ricerca sulla visualizzazione volumetrica 3D/4D ha compiuto passi da gigante. Il giovane ricercatore cinese Jiaming Sun, fondatore della startup 4DV.ai, รจ tra i protagonisti di questa rivoluzione. Sun descrive la missione di 4DV.ai come โ€œinventare la prossima generazione di media visivi โ€“ interattivi, volumetrici e veramente fotorealisticiโ€. In pratica, parliamo di video che non si limitano a essere riprodotti su uno schermo bidimensionale, ma che possono essere esplorati liberamente nello spazio (e nel tempo) dallโ€™utente, come fossero โ€œologrammiโ€ interattivi. Al cuore di questa innovazione cโ€™รจ una tecnica avanzata chiamata 4D Gaussian Splatting, oggetto di pubblicazioni accademiche e demo impressionanti visibili sul sito di 4DV.ai. Vediamo di cosa si tratta, come funziona e perchรฉ molti la considerano […]

Lโ€™evoluzione dei workflow Human+AI. Dallโ€™ibrido alla collaborazione continua.

Dallโ€™assistenza allโ€™integrazione: verso lโ€™AI sempre attiva nei processi The Shift in Focus Un cambiamento fondamentale รจ in atto nei flussi di lavoro che coinvolgono umano e AI: si passa da modelli ibridi in cui lโ€™AI veniva invocata occasionalmente per task specifici, a modelli continui in cui lโ€™AI rimane sempre attiva nel ciclo operativo quotidiano. In altre parole, lโ€™AI non รจ piรน un semplice strumento on-demand, ma un collaboratore costante che apprende dal contesto, fornisce suggerimenti in tempo reale, monitora processi e prende decisioni insieme allโ€™uomo in un loop di interazione continuo. Questa evoluzione รจ resa possibile dai recenti progressi nelle AI generative e agenti intelligenti, capaci di gestire compiti vari e mantenere il contesto conversazionale lungo periodi prolungati. Nel modello […]

Lโ€™algoritmo che manca: riconoscenza.

Siamo ossessionati da KPI, automazione e intelligenza artificiale, ma un gesto semplice come dire โ€œgrazieโ€ rischia di diventare merce rara. Eppure proprio la riconoscenza, la gratitudine espressa verso colleghi e collaboratori, ma anche tra amici e in famiglia, รจ un collante invisibile che tiene insieme le persone nel lungo termine. Un esempio emblematico viene da Indra Nooyi, ex CEO di PepsiCo, che inviava ogni anno oltre 400 lettere ai genitori dei suoi dirigenti per ringraziarli del โ€œdono dei loro figliโ€ allโ€™azienda. Un gesto insolito e potente di leadership riconoscente, in netto contrasto con un mondo aziendale iper-tecnologico. Del resto, anche Cicerone definiva la gratitudine โ€œla madre di tutte le virtรนโ€. In modo piรน moderno, lo psicologo Emmons osserva che senza […]

Manus vs Perplexity : AI che lavora per te e lโ€™evoluzione del fare

Negli ultimi mesi, attraverso un percorso fatto di test, implementazioni e tante domande operative da risolvere, mi sono immerso in una sperimentazione continua di strumenti AI orientati a migliorare il modo in cui lavoro, faccio ricerca, sviluppo e costruisco soluzioni. In questo viaggio, ho esplorato diverse tecnologie e framework, oltre che soluzioni. Alcuni sono rimasti marginali, altri sono diventati parte integrante della mia cassetta degli attrezzi quotidiana. Tra questi, ChatGPT Pro e Claude Pro sono ormai strumenti imprescindibili, ciascuno con caratteristiche ben distinte che si adattano a contesti diversi. Ultimamente perรฒ la mia attenzione si รจ concentrata su due piattaforme in particolare: Manus e Perplexity Pro (che giร  utilizzavo, ma le ultime implementazioni hanno ridato nuova luce), questโ€™ultimo soprattutto dopo […]

System Thinking nellโ€™era del comportamento intelligente

The Shift in Focus Dalla progettazione delle interfacce alla progettazione delle condizioni Il design sta attraversando un cambiamento di paradigma profondo: ci stiamo spostando dalla creazione di interfacce rigidamente predeterminate alla progettazione di sistemi adattivi, capaci di apprendere, evolvere e mostrare comportamenti emergenti. In un mondo di prodotti digitali guidati dallโ€™AI, i designer non possono piรน specificare ogni risultato in anticipo: โ€œnon possiamo progettare per risultati assoluti. Dobbiamo progettare per lโ€™emergenzaโ€. Questo spostamento รจ alimentato dalla crescita dellโ€™intelligenza artificiale e del machine learning, che infondono nei prodotti un comportamento intelligente e imprevedibile. Sistemi generativi come ChatGPT, ad esempio, hanno raggiunto oltre 100 milioni di utenti nei primi due mesi dal lancio, portando lโ€™interazione con lโ€™AI nella quotidianitร . Una diffusione cosรฌ […]

Non รจ lโ€™AI il problema. Ma come ci guardiamo.

In questi giorni ho letto diversi studi (tra cui The Psychological Impacts of Algorithmic and AI-Driven Social Media on Teenagers e Understanding Generative AI Risks for Youth: A Taxonomy Based on Empirical Data). Entrambi parlano dellโ€™intelligenza artificiale, ma la veritร  รจ che parlano di noi. Non di ciรฒ che lโ€™AI puรฒ fare, ma di come, inconsapevolmente, stiamo insegnando alle macchine a pensarla come noi, peggiorando nel frattempo la nostra capacitร  di pensarla diversamente. Una deriva potenziale, difficile da correggere una volta innescata. Siamo praticamente in una sorta di un esperimento collettivo, mai dichiarato, mai controllato: lโ€™AI non sta semplicemente imparando da noi. Sta amplificando quello che siamo, e rimandandocelo indietro piรน nitido, piรน potente, piรน radicale. E lo accettiamo. Anzi, […]

Lโ€™era degli agenti intelligenti

Non stiamo solo usando lโ€™intelligenza artificiale. Le stiamo delegando compiti, azioni e decisioni. Per anni abbiamo parlato di AI come assistente. Un supporto intelligente per scrivere, analizzare, suggerire. Sempre accanto a noi, ma mai al posto nostro. Poi sono arrivati loro: gli AI agent. Sistemi autonomi, capaci di osservare un contesto, pianificare azioni, usare strumenti e agire per raggiungere un obiettivo. Senza dover chiedere permesso. Senza dover attendere un comando per ogni passo. รˆ iniziato cosรฌ lo shift agentico: un cambiamento che ridefinisce il modo in cui costruiamo processi, organizziamo il lavoro e progettiamo responsabilitร . In questo numero di InsideTheShift, provo a raccontare cosa significa questo passaggio: Dal โ€œpromptโ€ al โ€œgoalโ€ Dal task isolato al ciclo percepisciโ€“pianificaโ€“agisci Dalla UI tradizionale […]

Riprogrammare lโ€™etica: lโ€™hacker mindset nellโ€™era dellโ€™AI

Ci sono libri che segnano, altri che ispirano, altri ancora che mettono in discussione le fondamenta di ciรฒ che sei. Per me “L’etica hacker” (2001) di Pekka Himanen ha rappresentato qualcosa che va oltre: un compagno silenzioso che ha orientato, negli anni, scelte, approcci, e un certo modo di guardare al lavoro, alla tecnologia, alla collaborazione. Non รจ stato solo un testo: รจ stato un cambio di mindset. Quando lo lessi la prima volta, ormai piรน di vent’anni fa, non era solo la storia di una controcultura nata nei laboratori del MIT o nelle stanze dei pionieri dellโ€™open source. Era la dimostrazione concreta che si poteva lavorare per passione, condividere senza calcoli, apprendere per curiositร , innovare senza chiedere il permesso. […]

Lโ€™interfaccia รจ cambiata. E non tornerร  indietro.

InsideTheShift #2 โ€“ The Rise of Cognitive Interfaces Per anni abbiamo progettato interfacce. Abbiamo disegnato schermate, flussi, pulsanti, menu. Abbiamo imparato a cliccare, navigare, selezionare. Abbiamo costruito ogni percorso utente partendo da una logica: lโ€™utente deve capire cosa fare, dove andare, cosa aspettarsi. Ma oggi tutto questo sta cambiando. Cambia il concetto di interfaccia. Cambia il modo in cui comunichiamo con la tecnologia. E soprattutto, cambia lโ€™assunto di fondo: non รจ piรน lโ€™utente ad adattarsi al sistema, ma รจ il sistema che inizia ad adattarsi allโ€™utente. Non parliamo piรน solo di accessibilitร  o user experience. Parliamo di interazione mediata da intelligenza artificiale. Parliamo di modelli linguistici che comprendono ciรฒ che chiediamo, che ci rispondono, che agiscono. E che lo fanno […]